Análise de assertividade das projeções de demanda de produção dos Centros de Distribuição para atender as farmácias, atuação no dimensionamento de time e estrutura (equipamentos) de cada Centro de Distribuição para atender a demanda, análise de eficiência e produtividade dos processos realizados nos Centros de Distribuição, análise de despesas x orçamento e sinalização de possíveis oportunidades nas despesas realizadas. Elaboração de relatórios e dashboards para dar visibilidade aos principais números dos processos monitorados. Revisão de fluxos e procedimentos padrão que garantem a qualidade da operação. Oportunidade relacionada a revisão de procedimentos da operação dos Centros de Distribuição com foco em reduzir a chance de erro e melhorar a qualidade dos resultados. Implementação de rotinas de acompanhamento e gestão das despesas dos Centros de Distribuição